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そういう会社があったんですね。
今年1月に車の販売台数で1月としては過去最高の売り上げを上げた販売会社があるというのです。
一月と言えば、オイルショック以来の低い販売台数を記録した月で、メーカーによっては前年より4割近く台数を落とした会社もあるくらいです。
それなのに1月の販売台数の記録を更新するという快挙は、ひとりの力でできるものではありません。
その販売会社は高知県の「ネッツ系ディーラー」だそうです。
その話で見学者が殺到しているそうですが、その会社がここまでなるのに10年を費やしたのでそうそう真似できるものではないと、社長さんは自信満々なんだそうです。
数字至上主義を止めて、人物評価に重きを置いて同僚からの評価も実際に取り入れて高い職員満足度を得ているようです。
宮崎のリゾートホテルでは派遣もアルバイトも正社員も同じ土俵で評価もされ、給与や肩書きまで実力主義で決められているそうです。
目の前のお客さんにいかに喜んでいただけるか、自分には何ができるか、会社としてどうしていったらいいか、そんな毎日の試行錯誤が10年経って
この世界的不景気の中で着実に成長できる礎になっているとは、恐ろしい事実ですね。
基本のことを着実に歩んで10年ですよ。今から真似てもすぐに成果が出る訳ではないですからね。
しかし今日からでも、自分に足りないところを少しずつでも補っていくように、考え行動、努力を今始めないといけませんね。
まだまだ先は長いですね。これが10年日記になりますね。



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